1月30日至31日，公司组织1月份总经理安全日活动。公司董事长兼总经理薛健带队对公司所有事业部/子公司的安全生产工作进行大检查。

　　这是公司组织机构调整后的第 一次总经理安全日活动。检查组分成两组，分别到各事业部 /子公司）听取

1月份安全大检查工作汇报。主要包括1月份大检查工作实施情况及所取得的实效，春节前后的安全生产工作布置情况，机构调整后各级人员安全职责落实情况，事业部/子公司总经理带队检查内容以及所属工厂（车间）安全生产所存在的薄弱环节和难点问题。

　　检查组以查资料和现场抽查的形式检查了各事业部/子公司所属工厂（车间）节前安全生产工作布置情况、现场提升工作及成效，工厂（车间）纵向的对比情况、年度安全审核问题整改情况、本质安全诊断自排查与整改情况等。

　　在资料检查中，检查组重点检查了工厂(车间)各级人员安全履职检查记录、危险作业管理情况和作业票证，春节前后的管理措施落实情况，工艺管理（生产异常、报警）等内容。

　　现场主要抽查了现场提升“对标找差”的开展情况，操作卡、操作票等标准JCC工作循环检查机制落实情况及工厂（车间）班组属地。