国庆节将至，为确保公司安全稳定生产，公司从9月11日起着力抓好当前安全生产工作。

今年是中华人民共和国成立70周年，这是全党全国的盛事。公司要求各部门从讲政治的高度统一思想认识，按“谁主管、谁负责”的原则，分片包干、充分部署，责任到人，工作到位，强化落实五大措施，严防严控各类安全风险。

01

加强值班领导，严厉查处违规违章问题

9月21日至10月10日期间，事业部夜间带班生产人员必须有一名事业部分厂厂长/车间主任以上人员(含)。10月1日至7日，事业部/子公司必须安排属地总经理/副总/HSE总监进行轮值上班至18∶00，每日上下午属地范围内带队检查各不少于1次。

10月1日至7日，公司值班领导白天组织带队检查， HSE部、产业管理部安排专业人员参与。夜间对照《值班、带班管理办法》要求严格执行。
9月21日至10月10日，事业部/子公司加强运行班人员管理,原则上不得调班换班。

02

加强隐患异常管理，严禁无管控措施

公司、事业部/子公司分别结合总经理安全日活动在节日前开展安全综合检查。

9月21日至9月30日期间，HSE部、产业管理部每日组织相关专业人员对全公司范围内落实检查。

各部门加强隐患排查整治力度，及时排除高风险事故隐患，迅速采取整改措施实现隐患销号闭环。9月21日前所有未能闭环整改的A/B类隐患，都将保障措施纳入了属地带班检查、值长巡查、岗位巡检的范围。
各事业部/子公司加强工艺纪律执行情况检查,严格变更、生产异常、报警管理。

03

加强作业管理，严禁违章作业

 9月21日至10月10日，所有化工装置内严禁动火、受限空间等特殊作业。期间涉及重大安全隐患必须整改检修的，需实施升级管理。

04

加强门禁管理，严格管控进入生产区域人员

综合管理部做好门禁系统软硬件的维保工作，确保门禁系统运行正常、一体化平台等对接端口数据传输正常。同时，加强门禁系统进出人员信息检查。所有人员必须持证持卡通行，无法提供有效识别证件的，一律不得进入公司生产区域。期间暂停办理门禁卡，暂停接待访客进入生产区域。

05

加强应急管理，做好突发应急准备

9月21日前各部门对属地开展一次应急设备设施的专项排查工作，确保应急设备设施完好备用。强化员工岗位知识技能培训，重点突出应急技能，并开展应急拉练。各级应急技术处置组人员保持电话畅通，相关人员离通事先向直线领导报备。外协停工期间，各事业部/子公司保留应急配备的外协力量。

9月24日，省委省政府安全生产巡查组对公司进行安全检查。

本次巡查中，检查组重点对特种设备进行了检查，深入现场仔细查看了液氯储槽、码头吊车、起重机等设备的使用管理情况。要求公司切实落实好安全主体责任，增强安全防患意识，加强日常安全自查自纠，确保安全生产。

巡查组检查液氯储槽与Z6尊龙码头

9月26日，产控集团副董事长顾建国、副总经理沈百安等一行来公司开展节前安全生产大检查。

检查组对国庆期间安全生产值班等情况进行了详细的了解，对液氯储槽等重大危险源进行了检查。要求公司从严从实从细抓好国庆期间安全生产工作，确保节日期间安全生产平稳运行。

产控集团领导对液氯储槽等重大危险源进行检查

9月26日，公司常务副总经理兼HSE与产业管理部总经理刘为东等领导进行总经理安全日检查。

公司领导在农一事业部G草分厂检